MEHRWERT —
MIT KOPF, MIT HERZ
UND HAND
Wie vollzieht sich Wandel? Wie persönliche Entwicklung? Was passiert auf dem persönlichen Wachstumspfad des Lebens? Wie gelingt Lernen und Potenzialentfaltung? Wie geht es den Menschen dabei? Welche Voraussetzungen müssen geschaffen werden, damit sie sich auf den Weg ins Neue begeben? Wodurch entstehen Widerstände und welcher Art? Welches sind die Anforderungen an Führung und Organisation im 21. Jh.? Welches sind die Ursachen? Wie können Führungskräfte Widerständen konstruktiv begegnen? Welche Führungskompetenzen werden benötigt, damit Wandel nachhaltig gelingen kann?
Wir arbeiten gemeinsam mit unseren Kunden an den Antworten auf diese Fragen und agieren Orientierung gebend und richtungweisend.
SYSTEMISCHE
BERATUNG
Mehrwert — mit Kopf, mit Herz und Hand
- Sie brauchen einen Gesprächs- und Sparringpartner, um Ihre aktuelle Situation zu reflektieren und Lösungswege zu entwickeln?
- Sie suchen Ansatzpunkte zur Wertschöpfungsoptimierung?
- Sie wollen frische Perspektiven in ihre Projektteams bringen?
- Sie möchten vom Nutzen multiperspektivischer Strategieentwicklung profitieren?
Wir unterstützen unsere Kunden bei der strategischen Differenzierung des Geschäftsmodells. Einzelunternehmen bieten wir die Möglichkeit zum gezielten Ausbau der eigenen Personenmarke. Organisationen im Veränderungsprozess bieten wir Methoden und Techniken zur kreativen Problemlösung an. Führungskräfte beraten wir beim Ausbau ihrer Führungskompetenz im Wandel. Einzelpersonen begleiten wir auf ihrem Weg der Potenzialentfaltung und Persönlichkeitsentwicklung.
Dabei folgen wir systemischen Grundprinzipen und einem humanistisch geprägten Menschenbild. Wir glauben daran, dass jeder Mensch bereits alles Wesentliche in sich trägt und es nur in sich selbst entdecken kann: „Man kann dem Menschen nichts lehren, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu finden.“
Galileo Galilei, Philosoph, Mathematiker, Physiker, 1564 – 1642.
Unsere Beratungsarbeit berücksichtigt diesen wichtigen Grundsatz und ist darauf ausgerichtet, die Eigenmotivation zu stärken.
Wir wollen dazu einladen, Freude am Ausprobieren und Entdecken von Neuem zu empfinden und sich dabei selbst und andere immer besser kennen zu lernen.
So werden SOLLEN und MÜSSEN zu WOLLEN und DÜRFEN.
TRAINING, SEMINARE,
WORKSHOPS - PRÄSENZ- und ONLINE-FORMATE
Mehrwert — mit Kopf, mit Herz und Hand
- Sie wollen den direkten Transfer der Seminar- und Workshopinhalte in die betriebliche Praxis sicherstellen?
- Techniken, Methoden und Fachinhalte sollen konkret in berufliche Abläufe und Aufgaben eingebunden werden?
- Entwickelte und entfaltete Sozial- und Selbstkompetenz möchten Sie ab morgen bereits wirkungsvoll in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen?
Durch unseren praxisnahen Inhouse-Ansatz garantieren wir eine gezielte Realisierung neu erworbenen Wissens und Methodenrepertoires. Alle Seminare und Workshops bieten ausreichend Raum für Erprobung und Erkundung, für kollegialen Erfahrungsaustausch sowie für Schilderung und Bearbeitung praxisbezogener Fallbeispiele. Diese leisten die schrittweise Implementierung der Wissensbausteine in den beruflichen Alltag der Teilnehmerinnen und Teilnehmer.
Alle Weiterbildungsangebote können sowohl im Präsenz- als auch im Online-Format gebucht werden.
Ein frühzeitiges Anwenden neuer Methoden und Techniken trägt zur Überwindung von Umsetzungsschwellen bei. Faktenwissen kann so zu Anwendungskompetenz reifen, Erkenntnisse und Erfahrungen auf Inhalts- und Beziehungsebene implementiert werden.
Eintägige Follow up-Veranstaltungen bieten die Möglichkeit, in konzentrierter Form auf Aufgabenstellungen aus dem aktuellen Tagesgeschäft einzugehen. Bereits in der Praxis erprobte Instrumentarien werden hier anhand konkreter Fragestellungen vertieft.
Follow ups finden meist zwei Monate später statt. Es bietet sich an, regelmäßige Follow-up-Zyklen als praxisorientierte Foren unter professioneller Begleitung einzurichten.
Einer erfolgreichen Verwirklichung neuer Lösungsansätze und Verhaltensweisen steht somit nichts mehr im Wege.
MODERATION
Mehrwert — mit Kopf, mit Herz und Hand
- Sie möchten gemeinsam mit Ihrem Team kreativ an neuen Ideen, Strategien und Szenarien für die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation arbeiten?
- Sie wollen ungestört Querdenken und suchen nach einem Rahmen und Methodenmix, das diesen kreativen Raum schafft?
- Im Rahmen eines Großgruppentreffens suchen Sie nach geeigneten Formaten zum impulsgebenden Austausch?
- Im Zusammenhang mit einem Kongress, Symposium oder Netzwerkabend sind Sie auf der Suche nach einer professionellen Moderation?
- Gemeinsam mit Ihren Kunden, Kooperationspartnern, Lieferanten suchen Sie nach Ansatzpunkten zur Wertschöpfungsoptimierung?
Auf der Basis unseres methodisch-didaktischen und systemischen Wissens sowie unserer langjährigen Erfahrung im Umgang mit Menschen in Lern- und Veränderungsprozessen schaffen wir durch geeignete Formate wie z.B. World-Café, Salonkultur, Openspace, Talkrunden, Zukunftsszenarien einen Rahmen zum bedenkenfreien, produktiven Austausch.
Mit einem „unsichtbaren Steuerrad“ der an Teilnehmerinteressen und gruppendynamischen Prozessen ausgerichteten Moderation machen wir Gedanken, Interessen, Themen, die die Menschen bewegen, in konstruktiver Weise sichtbar. Wir begleiten in Erkenntnisprozesse, begleiten nächste Schritte zur Handlung und lösungsorientiert zur Realisierung.
Nach einem ausführlichen Vorbereitungsgespräch zu Anlass und Veranstaltungszielen arbeiten wir eine kundenindividuelle Moderation mit dem auf die Veranstaltung abgestimmten Methodenrepertoire aus.
Gern stellen wir auch für Ihre zu diskutierenden Fragestellungen geeignete Kreativ-Teams zusammen.
VORTRAGSIMPULSE
Mehrwert — mit Kopf, mit Herz und Hand
- Nicht immer muss es gleich ein Seminar oder ein Workshop sein?
- Sie haben eine Powerpoint-Empfindlichkeit aufgrund von Folienüberdosis?
- Sie möchten ein für Sie interessantes Thema kurz und prägnant mit anderen als inspirierenden Impuls teilen?
- Im Zusammenhang mit einem Kongress, Symposium oder Netzwerkabend sind Sie auf der Suche nach interaktiven Vortragsformaten?
Damit Informationen wirklich ankommen und überzeugen, bedarf es mehr als eines sachlich richtigen Vortrages mit korrektem Fachinhalt. Es braucht jedoch auch mehr als optische und akustische Effekte, die oft zu stark vom Inhalt ablenken.
Unsere Vortragsimpulse bieten eine Balance von Informations- und Animationsnutzen, sind methodisch-didaktisch konzipiert und haben einen hohen Aktivierungsanteil des Publikums.
Unser Ziel:
Wir wollen bewegen — und zwar Verstand und Gefühl! So werden Zuhörende zu aktiv Teilnehmenden!
THEMENÜBERSICHT
Quo vadis? Auf dem Weg zur Mitte
Das Labyrinth als Lebensweg erkunden
Rhythmus und Identität
Führungsrhythmus — Tagesrhythmus — Lebensrhythmus
Palmas, plantas y tacòn
Bewegende Erkenntnisse für Körper, Geist und Seele
Führungs-Tango
Führen und führen lassen — bewegende Prinzipien im Führungsalltag
Es war einmal...
Unternehmenskultur gestern und heute — eine märchenhafte Reise durch die Firmengeschichte
Kalkulierbar schöpferisch?!
Wege zur Strukturierten Kreativität
Ideen auf Knopfdruck?
Kreativität im beruflichen Alltag managen
Kreatives Klima
Schlechtwetterbedingungen für Ideen-Killer
Von der WERT-Schätzung zur WERT-Schöpfung
Den unbekannten Schatz im eigenen Unternehmen entdecken
Kreativer Kopf dringend gesucht
Mit-Denker mit Profil und Kreativ-Kompetenz entdecken
Auf dem Absatzmarkt der Ideen
Mit neuen Ideen überzeugen und begeistern
Anleitung zum KREA-detekTIV
Dem Neuen scharf-sinnig auf der Spur!
Interview mit einem Kreativitätsvampir
Ein nachhaltiges Erlebnis mit Biss
Die Sieben Sinne schärfen
Ein sinnbezogenes und sinnvolles Erlebnis
Der Pippi-Langstrumpf-Faktor: Ein Abend im Club K.U.N.T.E.R.B.U.N.T.
Managen mit Kreativ-Kompetenz
Informations-Fluss
Die Lebensader im Unternehmen kultivieren
Denkwürdiges statt Merkwürdiges
Rituale und Symbole im Management gezielt einsetzen
Die "Hall of Fame"
Eine ordentliche Anerkennung für außerordentliche Leistungen
Nachruf auf ein Projekt
Ein messerscharfer Rückblick
Die Kunst der Projekt-Regie
Das Drehbuch zum Projektablauf
Steuer ahoi!
Projekte durch den Ozean der Veränderungen navigieren
SYSTEMISCHE
AUFSTELLUNGSARBEIT
Mehrwert — mit Kopf, mit Herz und Hand
- Sie möchten wissen, wie das Beziehungsgeflecht, in dem Sie sich bewegen, funktioniert? Welche Kräfte auf es wirken und welche implizite Ordnung vorherrscht?
- Sie wollen verborgene Wirkprinzipien verstehen, die den Handelnden und Außenstehenden nicht bewusst sind?
- Sie suchen nach Einsicht in Beziehungsstörungen beruflicher oder privater Art?
- Sie suchen nach Lösungsansätzen und wollen Intuition und Ratio dabei synergetisch nutzen?
Lebende Systeme sind Beziehungsgeflechte. Sie bestehen aus einzelnen Elementen, die sich ununterbrochen wechselseitig beeinflussen. Systeme — ob einzelner Menschen, Team, Familie, gesamte Organisation – sind in ständiger Bewegung und schwanken dabei um einen Punkt größtmöglicher Stabilität. Systeme regulieren sich selbst, um das System funktionsfähig zu erhalten. Man kann dies mit einem lebendigen Organismus vergleichen, der über ein eigenes Lebenserhaltungssystem verfügt. Systemisch denken heißt, ganzheitlich denken.
Fragen und Diskussionen um „DIE einzige Wahrheit“, um „Recht haben“ sind nicht zielführend. Es kann nur darum gehen, unterschiedliche Sichtweisen nachzuvollziehen und die Bereitschaft zum Perspektivwechsel und dem Umgang mit Mehrdeutigkeiten und Komplexität zu stärken, insbesondere, wenn sich das gemeinsame Bezugssystem, die gemeinsam Unternehmensrealität maßgeblich verändert.
Die in Systemen wirksamen Kräfte zu verstehen und diese Wirkprinzipien zu berücksichtigen in persönlicher Haltung von verantwortlichen Führungskräften, dies ist aus unser Sicht zeitgemäß, wertschätzend und wertschöpfend zugleich.
Systemaufstellungen weiten die Perspektive weg von der Interaktion einzelner hin zu einer Gesamtsystembetrachtung. Wir nutzen das Kraftfeld systemischer Aufstellungsarbeit als intuitiven Zugang zu Sie bewegenden Problemstellungen und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen richtungweisende Lösungsbilder.
THEMEN DER AUFSTELLUNGSARBEIT KÖNNEN BEISPIELSWEISE SEIN
- Bereitschaft zur Übernahme von Führungsverantwortung
- Führungskompetenz einfordern und unter Beweis stellen lassen
- Eigene Handlungsweisen und die von anderen, z.B. Kollegen, Vorgesetzten, Partnern, hinterfragen
- Einsicht in Beziehungsstörungen
- Vorgänger achten und würdigen lassen
- Anerkennung von Mitarbeitern aussprechen lassen
- Helfen, Ängste bei Mitarbeitern zu erkennen und abzubauen
- Handlungsalternativen und Veränderungsoptionen ins Spiel bringen
- Ausgeklammerte Personen in das System integrieren bzw. würdevoll verabschieden
- Lebensbereichsanalyse
- Produkt- und Markenakzeptanz bei Gründung, Umstrukturierung, Relaunch
AUFSTELLUNGSARTEN, DIE WIR EINSETZEN
Arbeit mit Bodenankern – Arbeit mit Stellvertretern — Organisationsstrukturaufstellungen – Teamstrukturaufstellungen – Glaubenspolaritätenaufstellung.